Informe COMEDAL

<title>INFORME COMEDAL</title>
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width="180" height="55" alt="Comedal" />
      <span class="eyebrow">Informe ejecutivo · Social &amp; Performance · Agencia SraLola</span>
      <h1>Cooperativa<br>COMEDAL</h1>
      <span class="sub">Redes sociales + pauta digital</span>
      <p class="desc">Cooperativa de ahorro y crédito exclusiva para el gremio médico en Colombia. 63 años de trayectoria, +12.000 médicos asociados en Medellín, Bogotá, Barranquilla, Pereira, Valledupar, Cali, Bucaramanga y Rionegro. Contrato PACK 2 (Instagram + LinkedIn + YouTube) con Agencia SraLola.</p>
      <dl class="cover-meta">
        <div><dt>Período analizado</dt><dd>01–31 jul 2026</dd></div>
        <div><dt>Comparado contra</dt><dd>01–30 jun 2026</dd></div>
        <div><dt>Fecha del informe</dt><dd>25 ago 2026 (agosto aún sin cerrar)</dd></div>
      </dl>
    </div>
  </div>

<!– 1 RESUMEN EJECUTIVO –>
  <div class="slide">
    <section class="block">
      <div class="section-head"><h2>Resumen ejecutivo</h2><span class="section-num">01 · Lectura en 2 minutos</span></div>
      <ol class="exec-list">
        <li>Julio confirma, por <b>tercera vez consecutiva</b>, el patrón central de la cuenta: sin pauta, el orgánico se desploma. Tras reactivarse en junio (+127,6% alcance IG, +1.197% visualizaciones FB), Meta Ads volvió a <b>$0 de inversión en julio</b> — "100% orgánico en las tres plataformas, sin campañas activas", según el propio informe — y Facebook cayó −79,3% en visualizaciones y −76,1% en alcance; Instagram cayó −28,1% y −14,6%.</li>
        <li>El informe original <b>no da una causa explícita</b> para apagar la pauta en julio: no menciona presupuesto agotado ni una decisión estratégica documentada, solo constata el hecho. Es el tercer apagón en 4 meses (abril, mayo, julio sin pauta; solo junio con pauta) sin un patrón de planeación visible.</li>
        <li>Dentro de Instagram, julio tuvo un <b>desempeño bifurcado</b> (palabras del propio informe): las historias crecieron +56,2% en visualizaciones y +424,5% en alcance, mientras el feed (publicaciones) cayó −14,6% en alcance y −33,1% en interacciones — el formato historias está compensando parte de la caída del feed.</li>
        <li>Reels sigue siendo <b>el formato más eficiente</b> de Facebook: con solo 33% de las piezas publicadas en julio generó 64% de las vistas y 74% de las interacciones del canal.</li>
        <li><b>LinkedIn tiene ahora un benchmark competitivo real</b>: COMEDAL (1.440 seguidores) ocupa el puesto 4 de 5 frente a competidores directos del sector cooperativo/financiero — muy lejos de Banco Popular Colombia (286.654) y COOMEVA (283.498), aunque por delante de COOPEMÉDICOS R.L. (673).</li>
        <li>La inconsistencia de seguidores de Facebook <b>se repite por segundo mes consecutivo</b>: el total real bajó de 6.490 (junio) a 6.478 (julio) —caída de 12— pero el informe de julio lo etiqueta como "+8 seguidores netos". El propio PDF de julio también se contradice internamente en reacciones de LinkedIn (28 vs. 26 en dos tablas distintas).</li>
        <li>Persisten <b>brechas de medición</b> ya señaladas en junio: sin desglose de edad/género, sin CTR/CPC/CPM por campaña. Julio sí aclara parcialmente la campaña "Pólizas" de junio: su objetivo era Conversaciones/Mensajes, con 40 conversaciones a $4.753 COP cada una — aunque la inversión total de esa campaña sigue sin reportarse.</li>
      </ol>
    </section>
  </div>

<!– 2 COMUNIDAD DIGITAL –>
  <div class="slide">
    <section class="block">
      <div class="section-head"><h2>Crecimiento de la comunidad digital</h2><span class="section-num">02 · Seguidores por plataforma</span></div>
      <div class="kpi-grid" style="grid-template-columns:repeat(3,1fr); margin-bottom:20px;">
        <div class="kpi-card"><span class="kpi-label">Facebook</span><span class="kpi-value">6.478 <small style="font-size:11px;color:var(–ink-faint);">seguidores</small></span><span class="kpi-delta down">↓ −12 vs. junio (−0,2%)</span></div>
        <div class="kpi-card"><span class="kpi-label">Instagram</span><span class="kpi-value">4.500 <small style="font-size:11px;color:var(–ink-faint);">seguidores</small></span><span class="kpi-delta up">↑ +48 vs. junio (+1,1%)</div>
        <div class="kpi-card"><span class="kpi-label">LinkedIn</span><span class="kpi-value">1.440 <small style="font-size:11px;color:var(–ink-faint);">seguidores</small></span><span class="kpi-delta up">↑ +12 vs. junio (+0,8%)</span></div>
      </div>
      <div class="table-wrap" style="margin-bottom:18px;">
        <table>
          <thead><tr><th>Seguidores</th><th>Feb 2026</th><th>May 2026</th><th>Jun 2026</th><th>Jul 2026</th></tr></thead>
          <tbody>
            <tr><td class="name">Facebook</td><td class="num-cell">No disponible</td><td class="num-cell">6.513</td><td class="num-cell">6.490</td><td class="num-cell"><b>6.478</b></td></tr>
            <tr><td class="name">Instagram</td><td class="num-cell">4.268</td><td class="num-cell">4.396</td><td class="num-cell">4.452</td><td class="num-cell"><b>4.500</b></td></tr>
            <tr><td class="name">LinkedIn</td><td class="num-cell">No disponible</td><td class="num-cell">1.426</td><td class="num-cell">1.428</td><td class="num-cell"><b>1.440</b></td></tr>
          </tbody>
        </table>
      </div>
      <p class="section-note">Facebook lleva <b>dos meses consecutivos de caída neta real</b> (6.513 → 6.490 → 6.478), pese a que los informes de junio y julio etiquetan esos cambios como "+23" y "+8" respectivamente — inconsistencia recurrente de la fuente, tratada en la sección de Hallazgos sin corregirse a discreción. El informe de julio reporta además "+10 nuevos en 30 días (+25%)" para LinkedIn, una tasa que no concuerda con el total mostrado (1.428→1.440, +0,8%) ni con el propio "+10" citado; se presenta tal como aparece en la fuente.</p>
    </section>
  </div>

<!– 3 FACEBOOK –>
  <div class="slide">
    <section class="block">
      <div class="section-head"><h2>Desempeño de Facebook</h2><span class="section-num">03 · 100% orgánico, julio 2026 — sin pauta activa</span></div>
      <div class="kpi-grid">
        <div class="kpi-card"><span class="kpi-label">Visualizaciones</span><span class="kpi-value">4.683</span><span class="kpi-delta down">↓ −79,3% vs. junio</span></div>
        <div class="kpi-card"><span class="kpi-label">Alcance</span><span class="kpi-value">3.027</span><span class="kpi-delta down">↓ −76,1% vs. junio</span></div>
        <div class="kpi-card"><span class="kpi-label">Interacciones</span><span class="kpi-value">84</span><span class="kpi-delta down">↓ −2,3% vs. junio</span></div>
        <div class="kpi-card"><span class="kpi-label">Visualizaciones por anuncios</span><span class="kpi-value">0</span><span class="kpi-sub">−100% vs. junio (18.719) — sin pauta en julio</span></div>
      </div>
      <p class="section-note" style="margin:16px 0;">Julio se gestionó 100% orgánico: sin campañas activas en Meta Ads. El contraste con junio es la evidencia más clara del informe — visualizaciones e interacciones se desplomaron pese a que julio publicó más piezas (24: 11 historias, 8 reels, 5 fotos). Como dice el propio informe: <b>"la producción adicional no compensó la pérdida de distribución."</b></p>
      <h4 style="font-size:14px; margin:18px 0 12px;">Visualizaciones e interacciones por formato</h4>
      <div class="table-wrap">
        <table>
          <thead><tr><th>Formato</th><th>Piezas</th><th>Visualizaciones</th><th>Interacciones</th></tr></thead>
          <tbody>
            <tr><td class="name">Reels</td><td class="num-cell">8</td><td class="num-cell">3.013</td><td class="num-cell">62</td></tr>
            <tr><td class="name">Carruseles</td><td class="num-cell">—</td><td class="num-cell">1.113</td><td class="num-cell">8</td></tr>
            <tr><td class="name">Historias</td><td class="num-cell">11</td><td class="num-cell">524</td><td class="num-cell">10</td></tr>
            <tr><td class="name">Fotos</td><td class="num-cell">5</td><td class="num-cell">31</td><td class="num-cell">—</td></tr>
            <tr><td class="name">Otros / Enlaces</td><td class="num-cell">—</td><td class="num-cell">2</td><td class="num-cell">4</td></tr>
          </tbody>
        </table>
      </div>
      <p class="section-note" style="margin-top:10px;">Reels es 33% de las piezas publicadas pero genera 64% de las vistas y 74% de las interacciones del canal — el mismo patrón de eficiencia que ya se veía en meses anteriores.</p>
      <h4 style="font-size:14px; margin:20px 0 12px;">Top 3 contenido de julio (por visualizaciones)</h4>
      <div class="table-wrap">
        <table>
          <thead><tr><th>Publicación</th><th>Fecha</th><th>Vistas</th><th>Me gusta</th><th>Coment.</th><th>Comp.</th></tr></thead>
          <tbody>
            <tr><td class="name">"Crecer profesionalmente"</td><td>18 jul</td><td class="num-cell">1,5 mil</td><td class="num-cell">58</td><td class="num-cell">4</td><td class="num-cell">4</td></tr>
            <tr><td class="name">"Nosotros entendemos que detrás de cada…"</td><td>23 jul</td><td class="num-cell">1,0 mil</td><td class="num-cell">12</td><td class="num-cell">0</td><td class="num-cell">0</td></tr>
            <tr><td class="name">"La seguridad en la gestión de tus recursos"</td><td>30 jul</td><td class="num-cell">1,0 mil</td><td class="num-cell">22</td><td class="num-cell">0</td><td class="num-cell">2</td></tr>
          </tbody>
        </table>
      </div>
    </section>
  </div>

<!– 4 INSTAGRAM –>
  <div class="slide">
    <section class="block">
      <div class="section-head"><h2>Desempeño de Instagram</h2><span class="section-num">04 · 100% orgánico, julio 2026 — desempeño bifurcado</span></div>
      <div class="kpi-grid">
        <div class="kpi-card"><span class="kpi-label">Visualizaciones</span><span class="kpi-value">21.505</span><span class="kpi-delta down">↓ −28,1% vs. junio</span></div>
        <div class="kpi-card"><span class="kpi-label">Alcance</span><span class="kpi-value">6.800 <small style="font-size:11px;color:var(–ink-faint);">cuentas</small></span><span class="kpi-delta down">↓ −14,6% vs. junio</span></div>
        <div class="kpi-card"><span class="kpi-label">Interacciones</span><span class="kpi-value">476</span><span class="kpi-delta down">↓ −31% vs. junio</span></div>
        <div class="kpi-card"><span class="kpi-label">Visitas al perfil</span><span class="kpi-value">522</span><span class="kpi-delta up">↑ +0,4% vs. junio</span></div>
      </div>
      <p class="section-note" style="margin:16px 0;">El propio informe lo llama <b>"desempeño bifurcado"</b>: las historias crecieron fuerte mientras el feed cayó. Historias: 10.800 visualizaciones (+56,2%), alcance 4.200 (+424,5%). Publicaciones de feed: 21.505 visualizaciones totales, alcance 6.801 (−14,6%), interacciones 336 (−33,1%). Con 47 piezas publicadas en julio (32 historias, 15 publicaciones), el volumen no compensó la caída del feed — mismo patrón que Facebook.</p>
      <div class="two-col">
        <div>
          <h4 style="font-size:14px; margin-bottom:12px;">Top 5 contenido de julio (por visualizaciones)</h4>
          <div class="table-wrap">
            <table>
              <thead><tr><th>Publicación</th><th>Fecha</th><th>Vistas</th><th>Interacción</th></tr></thead>
              <tbody>
                <tr><td class="name">"62 años Cooperativa JFK"</td><td>3 jul</td><td class="num-cell">3,9 mil</td><td class="num-cell">2</td></tr>
                <tr><td class="name">"Crecer profesionalmente"</td><td>18 jul</td><td class="num-cell">1,5 mil</td><td class="num-cell">66</td></tr>
                <tr><td class="name">"#cambiandoimaginarios…"</td><td>10 jul</td><td class="num-cell">1,1 mil</td><td class="num-cell">54</td></tr>
                <tr><td class="name">"Carlos Alberto Franco" (testimonio)</td><td>24 jul</td><td class="num-cell">1,1 mil</td><td class="num-cell">62</td></tr>
                <tr><td class="name">"La seguridad en la gestión de tus recursos"</td><td>30 jul</td><td class="num-cell">1,0 mil</td><td class="num-cell">24</td></tr>
              </tbody>
            </table>
          </div>
        </div>
        <div class="gap-box">
          <b style="color:var(–ink); display:block; margin-bottom:6px;">Nota metodológica</b>
          Recalculando contra los valores absolutos de junio (29,8 mil vistas, 7.940 alcance, 680 interacciones) las variaciones propias no coinciden exactamente con las que reporta cada informe mes a mes — mismo patrón de ventana móvil de 30 días de Meta ya señalado en el informe anterior. Se usan aquí las cifras que el informe de julio reporta directamente.
          <br><br><b style="color:var(–ink);">Sin desglose de edad/género ni ciudad</b> en el informe de julio — revisadas las 17 páginas completas del PDF, ninguna sección demográfica o geográfica aparece.
        </div>
      </div>
    </section>
  </div>

<!– 5 LINKEDIN –>
  <div class="slide">
    <section class="block">
      <div class="section-head"><h2>Desempeño de LinkedIn</h2><span class="section-num">05 · Julio 2026 — primer benchmark competitivo real</span></div>
      <div class="kpi-grid">
        <div class="kpi-card"><span class="kpi-label">Impresiones</span><span class="kpi-value">966</span><span class="kpi-delta down">↓ −20,5% vs. junio</span></div>
        <div class="kpi-card"><span class="kpi-label">Alcance orgánico</span><span class="kpi-value">526 <small style="font-size:11px;color:var(–ink-faint);">miembros</small></span></div>
        <div class="kpi-card"><span class="kpi-label">Reacciones</span><span class="kpi-value">28</span><span class="kpi-delta down">↓ −15,2% vs. junio</span></div>
        <div class="kpi-card"><span class="kpi-label">Seguidores</span><span class="kpi-value">1.440</span><span class="kpi-delta up">↑ +12 en el mes (+0,8%)</span></div>
      </div>
      <p class="section-note" style="margin:16px 0;">7 piezas publicadas en julio (3 videos, 4 carruseles). Clics: 187 orgánicos, 0 patrocinados. Comentarios: 0. Visitantes de página por dispositivo: 61 desde ordenador + 28 desde móvil = 89 (−10,1%). El propio PDF se contradice internamente en reacciones: el tablero principal reporta 28 (−15,2%) pero la tabla de "Comparar crecimiento" (pág. 9) muestra 26 (−25,7%) — se citan ambas cifras sin reconciliar.</p>
      <div class="gap-box" style="margin-bottom:14px;"><b style="color:var(–ink); display:block; margin-bottom:6px;">Benchmark competitivo (últimos 30 días, dato nuevo de julio)</b>COMEDAL ocupa el puesto <b>4 de 5</b> entre competidores del sector cooperativo/financiero por seguidores: COOMEVA 283.498 · Banco Popular Colombia 286.654 · JFK Cooperativa Financiera 11.626 · <b>COMEDAL ~1.440</b> · COOPEMÉDICOS R.L. 673. La brecha con los dos líderes es de más de 280.000 seguidores.</div>
      <p class="section-note">LinkedIn sigue siendo, con diferencia, el canal con menos actividad de los 3 contratados en el PACK 2 (Instagram + LinkedIn + YouTube), pese a que el perfil profesional/institucional encaja directamente con la audiencia de +12.000 médicos asociados de la cooperativa.</p>
    </section>
  </div>

<!– 6 META ADS –>
  <div class="slide">
    <section class="block">
      <div class="section-head"><h2>Meta Ads · julio en $0, junio como último mes activo</h2><span class="section-num">06 · Julio 2026: 0 campañas activas · Junio 2026: 3 campañas</span></div>
      <div class="kpi-grid">
        <div class="kpi-card"><span class="kpi-label">Inversión julio</span><span class="kpi-value">$0</span><span class="kpi-sub">"100% orgánico… sin campañas activas" (informe de julio)</span></div>
        <div class="kpi-card"><span class="kpi-label">Inversión junio (último mes activo)</span><span class="kpi-value">$859.985</span><span class="kpi-sub">Documentada en 2 de 3 campañas</span></div>
        <div class="kpi-card"><span class="kpi-label">Mejor costo por lead (jun)</span><span class="kpi-value">$10.693</span><span class="kpi-sub">"Formularios asociatividad", Advantage+</span></div>
        <div class="kpi-card"><span class="kpi-label">Meses sin pauta en 4</span><span class="kpi-value">3 de 4</span><span class="kpi-sub">Abril, mayo y julio sin inversión — solo junio activo</span></div>
      </div>
      <div class="gap-box" style="margin:16px 0;">El informe de julio no explica por qué se apagó la pauta: solo constata el hecho, sin mencionar presupuesto agotado ni una decisión estratégica documentada. Es el tercer apagón de pauta en 4 meses.</div>

<h4 style="font-size:14px; margin:20px 0 10px;">Las 3 campañas de junio 2026 (última pauta activa)</h4>
      <div class="filter-row" id="filterRow" style="margin-bottom:12px;">
        <button class="filter-btn active" data-filter="all">Todas (3)</button>
        <button class="filter-btn" data-filter="escalar">Escalar (2)</button>
        <button class="filter-btn" data-filter="na">Sin inversión total (1)</button>
      </div>
      <div class="table-wrap">
        <table>
          <thead><tr><th>Campaña</th><th>Objetivo</th><th>Período</th><th>Inversión</th><th>Resultado</th><th>Costo/Result.</th><th>Evaluación</th></tr></thead>
          <tbody>
            <tr data-eval="escalar"><td class="name">Comedal en cada etapa, video de Bleidy<span>Público segmentado</span></td><td>Reconocimiento</td><td>12–30 jun</td><td class="num-cell">$539.187</td><td class="num-cell">≈24 (estimado)</td><td class="num-cell">$22.062</td><td><span class="pill pill-escalar">Escalar</span></td></tr>
            <tr data-eval="escalar"><td class="name">Formularios asociatividad, video Ana<span>Advantage+, sin segmentación manual</span></td><td>Leads</td><td>Junio 2026</td><td class="num-cell">$320.798</td><td class="num-cell">30 leads</td><td class="num-cell">$10.693</td><td><span class="pill pill-escalar">Escalar</span></td></tr>
            <tr data-eval="na"><td class="name">Pólizas, video Bleidy<span>Beca Médico Interno</span></td><td>Conversaciones / Mensajes</td><td>Junio 2026</td><td class="num-cell">Sin dato</td><td class="num-cell">40 conversaciones</td><td class="num-cell">$4.753</td><td><span class="pill pill-na">Sin inversión total</span></td></tr>
          </tbody>
        </table>
      </div>

<div class="creative-grid" style="margin-top:20px;">
        <div class="creative-card win">
          <span class="creative-tag">Mejor resultado documentado</span>
          <h3>"Formularios asociatividad, video Ana" (Advantage+)</h3>
          <div class="creative-stats">
            <div class="creative-stat"><span class="v">$320.798</span><span class="l">Inversión</span></div>
            <div class="creative-stat"><span class="v">30</span><span class="l">Leads</span></div>
            <div class="creative-stat"><span class="v">$10.693</span><span class="l">Costo/lead</span></div>
            <div class="creative-stat"><span class="v">4 ciudades</span><span class="l">con leads</span></div>
          </div>
          <p>Sin segmentación manual: Meta encontró la audiencia sola vía Advantage+. Es la única de las 3 campañas cuyo desglose por ciudad reconcilia exactamente contra el total (2.348+1.507+595+425 alcance → 12+9+6+3 leads = 30).</p>
        </div>
        <div class="creative-card gap">
          <span class="creative-tag">Parcialmente aclarado en julio</span>
          <h3>"Pólizas, video Bleidy" (Beca Médico Interno)</h3>
          <div class="creative-stats">
            <div class="creative-stat"><span class="v">Conversaciones</span><span class="l">Objetivo (confirmado en julio)</span></div>
            <div class="creative-stat"><span class="v">40</span><span class="l">Conversaciones</span></div>
            <div class="creative-stat"><span class="v">$4.753</span><span class="l">Costo/conversación</span></div>
            <div class="creative-stat"><span class="v">Sin dato</span><span class="l">Inversión total</span></div>
          </div>
          <p>El informe de junio mencionaba una campaña de "Mensajes" (40 conversaciones, $4.753 COP) sin vincularla a un nombre; el informe de julio confirma que corresponde a "Pólizas" (objetivo Conversaciones). La inversión total de esta campaña sigue sin reportarse en ninguna de las dos fuentes.</p>
        </div>
      </div>
      <p class="section-note" style="margin-top:14px;">Fuente: informes mensuales de Meta Business Suite / Meta Ads Manager entregados en PDF por Comedal (carpeta INFORMES en Drive), incluyendo el informe y la presentación de julio 2026 (publicados 12 y 18 de agosto). La cuenta de Meta Ads del cliente (act_731794377438539) no tiene acceso habilitado vía API en este informe, por lo que no fue posible extraer CTR, CPC, CPM ni frecuencia — solo las cifras que el propio PDF reporta. El "≈24" de resultados de "Comedal en cada etapa" es una estimación (inversión ÷ costo/resultado), no una cifra citada directamente por la fuente.</p>
    </section>
  </div>

<!– 7 EVOLUCIÓN PAUTA VS ALCANCE –>
  <div class="slide">
    <section class="block">
      <div class="section-head"><h2>Evolución: inversión en pauta vs. alcance</h2><span class="section-num">07 · Diciembre 2025 – julio 2026</span></div>
      <p class="section-note" style="margin-bottom:16px;">La serie de 6 meses de informes de Comedal muestra un patrón consistente: los meses sin ninguna inversión en pauta (abril y mayo) son también los de mayor caída en alcance orgánico. Este es el hallazgo más importante para decidir el presupuesto de los próximos meses.</p>
      <div class="table-wrap">
        <table>
          <thead><tr><th>Mes</th><th>Inversión en pauta</th><th>Estado</th><th>Alcance / visualizaciones de referencia</th></tr></thead>
          <tbody>
            <tr><td class="name">Diciembre 2025</td><td class="num-cell">$105.910</td><td><span class="pill pill-mantener">Con pauta</span></td><td>Alcance 51.342 personas (campaña navideña)</td></tr>
            <tr><td class="name">Febrero 2026</td><td class="num-cell">No disponible</td><td><span class="pill pill-na">Sin sección de pauta</span></td><td>IG 30,1 mil visualizaciones (+80,3%, impulsado por colaboración con la UdeA — no atribuible a pauta)</td></tr>
            <tr><td class="name">Marzo 2026</td><td class="num-cell">$687.787</td><td><span class="pill pill-mantener">Con pauta</span></td><td>Alcance ~220.000 personas (cifra citada en el informe); IG orgánico ~28.000</td></tr>
            <tr><td class="name">Abril 2026</td><td class="num-cell">$0</td><td><span class="pill pill-pausar">Sin pauta</span></td><td>IG alcance orgánico 3.600 (caída fuerte vs. marzo, atribuida explícitamente por el informe a la ausencia de pauta)</td></tr>
            <tr><td class="name">Mayo 2026</td><td class="num-cell">$0</td><td><span class="pill pill-pausar">Sin pauta</span></td><td>IG 17.124 vistas (−26,8%) · FB 1.737 vistas (−60,9%)</td></tr>
            <tr><td class="name">Junio 2026</td><td class="num-cell">≥ $859.985</td><td><span class="pill pill-mantener">Con pauta</span></td><td>IG alcance 7.940 (+127,6%) · FB 22.536 vistas (+1.197%)</td></tr>
            <tr><td class="name">Julio 2026</td><td class="num-cell">$0</td><td><span class="pill pill-pausar">Sin pauta</span></td><td>IG alcance 6.800 (−14,6%) · FB alcance 3.027 (−76,1%) · FB visualizaciones 4.683 (−79,3%)</td></tr>
          </tbody>
        </table>
      </div>
      <div class="gap-box" style="margin-top:16px;">Marzo y abril no son perfectamente comparables entre sí en unidades (marzo reporta alcance combinado de campañas; abril reporta solo alcance orgánico de Instagram), pero la propia fuente de abril hace la comparación explícita: "el alcance de abril [3.600] cae fuerte frente a los 28 mil de marzo, a diferencia de marzo, por la ausencia de pauta." Este informe no fuerza una serie numérica única y homogénea donde la fuente no la da. <b style="color:var(–ink);">Con julio, el patrón se confirma por tercera vez</b>: de 4 meses documentados en detalle (abr, may, jun, jul), los 3 sin pauta (abr, may, jul) cayeron; el único con pauta (jun) se recuperó fuerte.</div>
    </section>
  </div>

<!– 8 AUDIENCIAS / CIUDADES –>
  <div class="slide">
    <section class="block">
      <div class="section-head"><h2>Audiencias por ciudad</h2><span class="section-num">08 · Junio 2026 — último mes con pauta activa</span></div>
      <div class="gap-box" style="margin-bottom:18px;"><b style="color:var(–ink); display:block; margin-bottom:6px;">Julio no tiene datos de audiencia pagada</b>Sin campañas activas en julio, no existe desglose de ciudad ni de audiencia pagada para ese mes. El desglose de esta sección corresponde al último mes con pauta activa (junio) — no debe leerse como el estado actual de agosto.</div>
      <div class="two-col">
        <div>
          <h4 style="font-size:14px; margin-bottom:12px;">"Comedal en cada etapa" — alcance por ciudad</h4>
          <div class="bar-block">
            <div class="bar-row"><div class="label">Cali<small>64,6% del alcance</small></div><div class="bar-track"><div class="bar-fill" style="width:100%; background:var(–navy-deep);"></div></div><div class="metrics">828 personas</div></div>
            <div class="bar-row"><div class="label">Barranquilla<small>35,8% del alcance</small></div><div class="bar-track"><div class="bar-fill" style="width:55.4%;"></div></div><div class="metrics">459 personas</div></div>
            <div class="bar-row"><div class="label">Valledupar<small>3,3% del alcance</small></div><div class="bar-track"><div class="bar-fill" style="width:5.1%; background:var(–warn);"></div></div><div class="metrics">42 personas</div></div>
            <div class="bar-row"><div class="label">Bucaramanga<small>2,1% del alcance</small></div><div class="bar-track"><div class="bar-fill" style="width:3.3%; background:var(–warn);"></div></div><div class="metrics">27 personas</div></div>
          </div>
          <p class="section-note" style="margin-top:12px;">Los 4 valores suman 1.356 personas y 105,8% frente al alcance total reportado de la campaña (1.282) — probable solapamiento geográfico entre ciudades vecinas en la fuente. Se presentan tal como aparecen en el informe original, sin forzar la reconciliación.</p>
        </div>
        <div>
          <h4 style="font-size:14px; margin-bottom:12px;">"Formularios asociatividad" — alcance y leads por ciudad</h4>
          <div class="bar-block">
            <div class="bar-row"><div class="label">Cali<small>12 leads</small></div><div class="bar-track"><div class="bar-fill" style="width:100%; background:var(–navy-deep);"></div></div><div class="metrics">2.348 alcance</div></div>
            <div class="bar-row"><div class="label">Barranquilla<small>9 leads</small></div><div class="bar-track"><div class="bar-fill" style="width:64.2%;"></div></div><div class="metrics">1.507 alcance</div></div>
            <div class="bar-row"><div class="label">Bucaramanga<small>6 leads</small></div><div class="bar-track"><div class="bar-fill" style="width:25.3%; background:var(–good);"></div></div><div class="metrics">595 alcance</div></div>
            <div class="bar-row"><div class="label">Valledupar<small>3 leads</small></div><div class="bar-track"><div class="bar-fill" style="width:18.1%; background:var(–good);"></div></div><div class="metrics">425 alcance</div></div>
          </div>
          <p class="section-note" style="margin-top:12px;">Este desglose sí reconcilia exactamente: 2.348+1.507+595+425 = 4.875 alcance y 12+9+6+3 = 30 leads, el total exacto de la campaña.</p>
        </div>
      </div>
      <div class="gap-box" style="margin-top:18px;"><b style="color:var(–ink); display:block; margin-bottom:6px;">Sin desglose de edad/género para junio</b>Ninguno de los informes de mayo o junio incluye desglose demográfico por edad/género. El único dato de este tipo en todo el período analizado corresponde a <b>diciembre de 2025</b>: mujeres de 25–34 años concentraron el 57% de los resultados de la campaña navideña. Se presenta como referencia histórica, no como perfil vigente de junio.</div>
    </section>
  </div>

<!– 9 COMPARATIVO –>
  <div class="slide">
    <section class="block">
      <div class="section-head"><h2>Comparativo julio vs. junio</h2><span class="section-num">09 · Junio fue el único mes con pauta activa — julio volvió a $0</span></div>
      <div class="gap-box" style="margin-bottom:16px;">Junio tuvo 3 campañas activas ($859.985+ COP); julio volvió a $0. Las variaciones de esta tabla deben leerse como <b>"qué pasó al apagar la pauta otra vez"</b> — el reverso exacto del comparativo junio-vs-mayo del informe anterior.</div>
      <div class="table-wrap">
        <table>
          <thead><tr><th>Métrica</th><th>Julio</th><th>Junio</th><th>Variación</th><th>Interpretación</th></tr></thead>
          <tbody>
            <tr><td class="name">Inversión en pauta</td><td class="num-cell">$0</td><td class="num-cell">≥$859.985</td><td class="num-cell var-down">↓ Apagón</td><td>Tercer mes sin pauta en 4 (abr, may, jul)</td></tr>
            <tr><td class="name">FB Visualizaciones</td><td class="num-cell">4.683</td><td class="num-cell">22.536</td><td class="num-cell var-down">↓ −79,3%</td><td>Dato del informe de julio</td></tr>
            <tr><td class="name">FB Alcance</td><td class="num-cell">3.027</td><td class="num-cell">≈12.674 (estimado)</td><td class="num-cell var-down">↓ −76,1%</td><td>Junio no reporta alcance FB absoluto; se infiere de la variación que publica julio</td></tr>
            <tr><td class="name">FB Interacciones</td><td class="num-cell">84</td><td class="num-cell">86</td><td class="num-cell var-down">↓ −2,3%</td><td>Cálculo propio coincide exacto con el dato de la fuente</td></tr>
            <tr><td class="name">IG Visualizaciones</td><td class="num-cell">21.505</td><td class="num-cell">29,8 mil</td><td class="num-cell var-down">↓ −28,1%</td><td>Dato del informe de julio</td></tr>
            <tr><td class="name">IG Alcance</td><td class="num-cell">6.800</td><td class="num-cell">7.940</td><td class="num-cell var-down">↓ −14,6%</td><td>Cálculo propio da −14,4% — coincide dentro de margen de redondeo</td></tr>
            <tr><td class="name">IG Interacciones</td><td class="num-cell">476</td><td class="num-cell">680</td><td class="num-cell var-down">↓ −31%</td><td>Cálculo propio da −30,0% — coincide dentro de margen de redondeo</td></tr>
            <tr><td class="name">IG Historias (alcance)</td><td class="num-cell">4.200</td><td class="num-cell">809</td><td class="num-cell var-up">↑ +424,5%</td><td>Único indicador que subió — historias no dependen de pauta</td></tr>
            <tr><td class="name">Seguidores Facebook</td><td class="num-cell">6.478</td><td class="num-cell">6.490</td><td class="num-cell var-down">↓ −0,2%</td><td>Segundo mes consecutivo de caída neta real</td></tr>
            <tr><td class="name">Seguidores Instagram</td><td class="num-cell">4.500</td><td class="num-cell">4.452</td><td class="num-cell var-up">↑ +1,1%</td><td>Única plataforma con crecimiento neto ambos meses</td></tr>
            <tr><td class="name">Seguidores LinkedIn</td><td class="num-cell">1.440</td><td class="num-cell">1.428</td><td class="num-cell var-up">↑ +0,8%</td><td>Primer mes con benchmark competitivo documentado</td></tr>
          </tbody>
        </table>
      </div>
    </section>
  </div>

<!– 10 HALLAZGOS –>
  <div class="slide">
    <section class="block">
      <div class="section-head"><h2>Hallazgos estratégicos</h2><span class="section-num">10 · Dato → Interpretación → Implicación → Decisión</span></div>
      <div class="findings-grid">
        <div class="finding-card">
          <span class="finding-num">01</span>
          <div class="finding-steps">
            <p><b>Dato</b>Tres veces en 4 meses el mismo patrón se repite: abril y mayo sin pauta (caídas de −27% a −80%), junio con pauta (recuperación de +77% a +1.197%), julio sin pauta otra vez (nuevas caídas de −14% a −79%). El propio informe de julio lo dice explícitamente: "la producción adicional no compensó la pérdida de distribución."</p>
            <p><b>Interpretación</b>El crecimiento de Comedal depende casi por completo de la pauta activa en el mes, no de una base orgánica consolidada capaz de sostenerse sola — esto ya no es una correlación de un solo mes, es un patrón de 3 repeticiones.</p>
            <p><b>Implicación</b>Cada pausa de pauta tiene un costo directo, repetido y medible en visibilidad — no es un ahorro neutro, y julio lo confirmó apenas un mes después de la lección de junio.</p>
            <p><b>Decisión</b>Mantener un piso mínimo de inversión mensual continua en pauta, en vez de alternar entre $0 y reactivaciones fuertes — es la primera prioridad que el propio informe de julio recomienda para agosto.</p>
          </div>
        </div>
        <div class="finding-card">
          <span class="finding-num">02</span>
          <div class="finding-steps">
            <p><b>Dato</b>"Formularios asociatividad, video Ana" (Advantage+, sin segmentación manual) logró el mejor costo por lead documentado del período ($10.693) y es la única campaña cuyo desglose por ciudad reconcilia exactamente contra el total.</p>
            <p><b>Interpretación</b>La segmentación automática de Meta está encontrando mejor audiencia que el criterio manual usado en las otras campañas.</p>
            <p><b>Implicación</b>Las campañas segmentadas manualmente podrían estar dejando eficiencia sobre la mesa.</p>
            <p><b>Decisión</b>Replicar el formato Advantage+ en la próxima campaña de leads o pólizas, probando distintos videos protagonistas.</p>
          </div>
        </div>
        <div class="finding-card">
          <span class="finding-num">03</span>
          <div class="finding-steps">
            <p><b>Dato</b>Cali y Barranquilla concentran entre 64% y 100% del alcance/leads pagados de junio, mientras Bucaramanga y Valledupar —ambas dentro del público objetivo— aportan una fracción marginal, pese a que la propuesta de agosto contempla presupuesto para 8 ciudades por igual.</p>
            <p><b>Interpretación</b>El mensaje y/o la segmentación actuales resuenan mucho más en 2 de las 8 ciudades objetivo que en el resto.</p>
            <p><b>Implicación</b>Repartir el presupuesto de agosto ($2.000.000 COP autorizados, según la propuesta) en partes iguales entre 8 ciudades probablemente sub-invierte en las de mejor retorno y sobre-invierte en las de peor retorno.</p>
            <p><b>Decisión</b>Pesar el presupuesto hacia Cali y Barranquilla, o testear creativos específicos para Bucaramanga, Valledupar y Pereira antes de escalar presupuesto ahí.</p>
          </div>
        </div>
        <div class="finding-card">
          <span class="finding-num">04</span>
          <div class="finding-steps">
            <p><b>Dato</b>El informe de julio confirma que la campaña de "Mensajes" mencionada en junio (40 conversaciones, $4.753 COP) corresponde en realidad a "Pólizas, video Bleidy", con objetivo Conversaciones — pero la inversión total de esa campaña sigue sin reportarse en ninguna de las dos fuentes.</p>
            <p><b>Interpretación</b>El seguimiento mes a mes sí está corrigiendo huecos de información (el objetivo de Pólizas ya se aclaró), pero el problema de fondo —campañas sin inversión total documentada— continúa.</p>
            <p><b>Implicación</b>No es posible evaluar el ROI real de junio más allá de las 2 campañas bien documentadas, aun con el dato adicional de julio.</p>
            <p><b>Decisión</b>Estandarizar el reporte mensual para que cada campaña incluya siempre inversión, resultado y costo por resultado, sin excepción — y pedir explícitamente la inversión pendiente de "Pólizas" para el informe de agosto.</p>
          </div>
        </div>
        <div class="finding-card">
          <span class="finding-num">05</span>
          <div class="finding-steps">
            <p><b>Dato</b>Segundo mes consecutivo de inconsistencia en Facebook: el informe de junio etiquetó el cambio de seguidores como "+23" (real: −23, de 6.513 a 6.490); el de julio lo etiqueta como "+8" (real: −12, de 6.490 a 6.478). El propio PDF de julio también se contradice internamente en reacciones de LinkedIn (28 en el tablero principal vs. 26 en la tabla de crecimiento).</p>
            <p><b>Interpretación</b>No es un error aislado de un mes: es un patrón recurrente de la fuente en al menos 2 métricas y 2 meses distintos, probablemente por cómo Meta calcula "netos" vs. el total real mostrado.</p>
            <p><b>Implicación</b>Sin aclarar esto, cualquier lectura de "crecimiento" de seguidores de Facebook en los informes mensuales es potencialmente engañosa — este informe usa siempre la cifra real de la diferencia entre totales, no la etiqueta original.</p>
            <p><b>Decisión</b>Verificar directamente en Meta Business Suite el detalle día a día de Facebook y las reacciones de LinkedIn antes de cerrar el informe de agosto — ya son 2 meses seguidos con el mismo problema.</p>
          </div>
        </div>
        <div class="finding-card">
          <span class="finding-num">06</span>
          <div class="finding-steps">
            <p><b>Dato</b>Julio trajo el primer benchmark competitivo real de LinkedIn: COMEDAL (1.440 seguidores) ocupa el puesto 4 de 5 frente a competidores del sector — Banco Popular Colombia (286.654) y COOMEVA (283.498) la superan por más de 280.000 seguidores; solo COOPEMÉDICOS R.L. (673) está detrás.</p>
            <p><b>Interpretación</b>LinkedIn no es solo "el canal menos activo" como se documentó en junio — ahora hay evidencia cuantificada de que COMEDAL está muy por debajo de competidores directos del sector cooperativo/financiero, pese a ser uno de los 3 canales contratados en el PACK 2.</p>
            <p><b>Implicación</b>La brecha competitiva es estructural, no solo de esfuerzo de contenido — cerrarla requerirá más que publicar semanalmente.</p>
            <p><b>Decisión</b>Iniciar LinkedIn con el enfoque que el propio informe de julio recomienda: conocimiento sectorial, educación financiera y vocería experta — no solo replicar el contenido de Facebook/Instagram.</p>
          </div>
        </div>
        <div class="finding-card">
          <span class="finding-num">07</span>
          <div class="finding-steps">
            <p><b>Dato</b>Dentro de Instagram, las historias crecieron +56,2% en visualizaciones y +424,5% en alcance durante julio, mientras el feed (publicaciones) cayó −14,6% en alcance y −33,1% en interacciones — el propio informe lo llama "desempeño bifurcado".</p>
            <p><b>Interpretación</b>El formato historias no depende de la misma distribución algorítmica que el feed, y está demostrando ser más resiliente cuando no hay pauta activa.</p>
            <p><b>Implicación</b>El plan de contenidos actual (32 historias vs. 15 publicaciones en julio) ya está sesgado hacia historias, pero sin una estrategia deliberada que explique el pico — el informe recomienda auditar qué generó ese crecimiento.</p>
            <p><b>Decisión</b>Auditar la historia (o historias) del 1–6 de julio que generó el pico de alcance y documentar sus variables (formato, hora, hook) para replicarlo — prioridad explícita del informe original para agosto.</p>
          </div>
        </div>
        <div class="finding-card">
          <span class="finding-num">08</span>
          <div class="finding-steps">
            <p><b>Dato</b>El informe de julio no da ninguna causa explícita para apagar la pauta ese mes — ni presupuesto agotado, ni una decisión estratégica documentada. Solo constata: "no hubo campañas activas en Meta Ads ni en LinkedIn Ads."</p>
            <p><b>Interpretación</b>Las decisiones de encender/apagar pauta parecen reactivas mes a mes, no parte de un plan de inversión continuo — de 4 meses documentados en detalle (abr, may, jun, jul), 3 estuvieron en $0.</p>
            <p><b>Implicación</b>Sin un plan de pauta explícito y documentado, es probable que agosto repita el mismo ciclo de apagón, sobre todo si nadie deja constancia por escrito de la razón de cada pausa.</p>
            <p><b>Decisión</b>Documentar explícitamente, mes a mes, la razón de cualquier pausa de pauta (presupuesto, decisión del cliente, etc.) — y usar el presupuesto ya autorizado en la propuesta de agosto ($2.000.000 COP) como piso mínimo, no como techo aspiracional.</p>
          </div>
        </div>
      </div>
    </section>
  </div>

<!– 11 MATRIZ –>
  <div class="slide">
    <section class="block">
      <div class="section-head"><h2>Matriz de contenido y pauta</h2><span class="section-num">11 · Qué escalar, mantener, optimizar o reducir</span></div>
      <div class="matrix-grid">
        <div class="matrix-col escalar"><h4>Escalar</h4><ul>
          <li>Reels con testimonios reales — el propio informe de julio los marca como prioridad #2 para agosto</li>
          <li>Historias de Instagram: +56,2% vis. / +424,5% alcance en julio, sin depender de pauta</li>
          <li>Formato Advantage+ para campañas de leads (mejor CPL documentado, sin segmentación manual)</li>
        </ul></div>
        <div class="matrix-col mantener"><h4>Mantener</h4><ul>
          <li>Reels como formato ancla: 33% de piezas de FB genera 64% de vistas y 74% de interacciones</li>
          <li>Contenido institucional, pero con la tensión/necesidad real que pide el informe de julio, no solo mensaje de marca</li>
        </ul></div>
        <div class="matrix-col optimizar"><h4>Optimizar</h4><ul>
          <li>Pauta mínima continua en Meta Ads — prioridad #1 explícita del informe de julio para agosto</li>
          <li>Trazabilidad de campañas sin inversión reportada ("Pólizas", aún sin cifra total)</li>
          <li>Reporte de CTR/CPC/CPM por campaña — ausente en todos los informes hasta ahora</li>
          <li>Reconciliación de seguidores de Facebook y reacciones de LinkedIn — inconsistente 2 meses seguidos</li>
        </ul></div>
        <div class="matrix-col reducir"><h4>Reducir / reasignar</h4><ul>
          <li>Apagones de pauta sin causa documentada (3 de los últimos 4 meses en $0, sin explicación por escrito)</li>
          <li>LinkedIn como "el mismo contenido de Facebook/Instagram" — el informe de julio pide un enfoque propio (educación financiera, vocería experta)</li>
        </ul></div>
      </div>

<h4 style="font-size:14px; margin:26px 0 12px;">10 oportunidades de contenido para agosto</h4>
      <div class="idea-grid">
        <div class="idea-card"><span class="idea-num">01 · Reel</span><h5>Testimonio real de un médico asociado</h5><div class="row"><b>Hook:</b> "Por qué [médico] eligió a Comedal."</div><div class="row"><b>Insight:</b> prioridad #5 del informe de julio: "los testimonios reales generan mayor calidad de interacción" (ej. Carlos Alberto Franco, jul, 4 comentarios).</div></div>
        <div class="idea-card"><span class="idea-num">02 · Historia (serie)</span><h5>Replicar la historia que generó el pico de alcance del 1–6 jul</h5><div class="row"><b>Hook:</b> por definir tras la auditoría.</div><div class="row"><b>Insight:</b> prioridad #3 explícita del informe: auditar qué variables (formato, hora, hook) generaron +424,5% de alcance en historias.</div></div>
        <div class="idea-card"><span class="idea-num">03 · Reel</span><h5>"Crecer profesionalmente": extender la pieza top de julio</h5><div class="row"><b>Hook:</b> mismo ángulo que la publicación #1 de FB e IG en julio (1,5 mil vistas en ambas).</div><div class="row"><b>Insight:</b> único contenido que fue top simultáneo en Facebook e Instagram — vale la pena repetir la fórmula.</div></div>
        <div class="idea-card"><span class="idea-num">04 · Carrusel</span><h5>Cómo funciona el proceso de asociatividad, paso a paso</h5><div class="row"><b>Hook:</b> "3 pasos para hacer parte de Comedal."</div><div class="row"><b>Insight:</b> apoya el formulario de asociatividad, la campaña de mejor CPL de junio ($10.693).</div></div>
        <div class="idea-card"><span class="idea-num">05 · Video LinkedIn</span><h5>Educación financiera básica para médicos</h5><div class="row"><b>Hook:</b> "Lo que todo médico debería saber antes de pedir un crédito."</div><div class="row"><b>Insight:</b> prioridad #6 del informe de julio: "iniciar LinkedIn enfocado en conocimiento sectorial, educación financiera y vocería experta" — no repetir el contenido de FB/IG.</div></div>
        <div class="idea-card"><span class="idea-num">06 · Reel</span><h5>Explicación simple: ¿qué es la Beca Médico Interno?</h5><div class="row"><b>Hook:</b> "Esto es lo que pocos médicos internos saben que existe."</div><div class="row"><b>Insight:</b> da soporte orgánico a "Pólizas", la campaña con menos trazabilidad de junio.</div></div>
        <div class="idea-card"><span class="idea-num">07 · Video LinkedIn</span><h5>Vocería experta: gerencia responde preguntas frecuentes</h5><div class="row"><b>Hook:</b> mensaje directo a directores/gerentes de IPS y clínicas asociadas.</div><div class="row"><b>Insight:</b> COMEDAL está #4 de 5 en el benchmark competitivo de LinkedIn — necesita autoridad, no solo volumen.</div></div>
        <div class="idea-card"><span class="idea-num">08 · Reel</span><h5>Bucaramanga y Valledupar: presencia local</h5><div class="row"><b>Hook:</b> "Comedal también está en [ciudad]."</div><div class="row"><b>Insight:</b> refuerza orgánicamente las ciudades con menor tracción pagada en junio, antes de escalar presupuesto ahí.</div></div>
        <div class="idea-card"><span class="idea-num">09 · Carrusel</span><h5>5 beneficios que no sabías que tenías como asociado</h5><div class="row"><b>Hook:</b> "Beneficios que muchos médicos asociados no usan."</div><div class="row"><b>Insight:</b> formato con buen desempeño en julio (1.113 vistas en FB con solo 8 interacciones registradas — bueno para guardados/compartidos).</div></div>
        <div class="idea-card"><span class="idea-num">10 · Reel (serie)</span><h5>FAQ: lo que más preguntan los médicos antes de asociarse</h5><div class="row"><b>Hook:</b> "Las 3 preguntas que más nos hacen los médicos."</div><div class="row"><b>Insight:</b> explota el formato Reel, el más eficiente de la cuenta en los últimos 2 meses.</div></div>
      </div>
    </section>
  </div>

<!– 12 PLAN DE ACCIÓN –>
  <div class="slide">
    <section class="block">
      <div class="section-head"><h2>Plan de acción · Agosto 2026</h2><span class="section-num">12 · Prioridades del propio informe de julio + hallazgos de este análisis</span></div>
      <div class="plan-grid">
        <div class="plan-col"><h4>Contenido</h4><ul>
          <li><b>Escalar</b> reels con testimonios reales — mínimo uno nuevo al mes (prioridad #2 del informe de julio).</li>
          <li><b>Auditar</b> la historia del 1–6 de julio que generó +424,5% de alcance y documentar sus variables (prioridad #3).</li>
          <li><b>Mantener</b> contenido institucional, pero con tensión/necesidad real, no solo mensaje de marca (prioridad #4).</li>
          <li><b>Iniciar</b> LinkedIn con enfoque sectorial, educación financiera y vocería experta — no repetir el contenido de FB/IG (prioridad #5).</li>
        </ul></div>
        <div class="plan-col"><h4>Pauta</h4><ul>
          <li><b>Restablecer</b> pauta mínima continua en Meta Ads — prioridad #1 explícita del informe de julio.</li>
          <li><b>Usar</b> el presupuesto ya autorizado en la propuesta de agosto ($2.000.000 COP) como piso, no como techo.</li>
          <li><b>Escalar</b> el formato Advantage+ ("Formularios asociatividad"): mejor CPL documentado ($10.693).</li>
          <li><b>Documentar</b> inversión total de "Pólizas" antes de asignarle más presupuesto.</li>
        </ul></div>
        <div class="plan-col"><h4>Higiene y reporte</h4><ul>
          <li><b>Documentar por escrito</b> la razón de cualquier pausa de pauta — 3 de los últimos 4 meses no tuvieron explicación.</li>
          <li><b>Aclarar</b> con Meta Business Suite la cifra real de seguidores de Facebook — 2 meses seguidos de etiquetas contradictorias.</li>
          <li><b>Reconciliar</b> las reacciones de LinkedIn del informe de julio (28 vs. 26 en dos tablas del mismo PDF).</li>
          <li><b>Solicitar</b> CTR, CPC y CPM por campaña en el reporte mensual — ausentes en todos los informes hasta ahora.</li>
        </ul></div>
      </div>

<h4 style="font-size:14px; margin:26px 0 4px;">Experimentos A/B sugeridos</h4>
      <div class="ab-grid">
        <div class="ab-card"><span class="ab-num">Test 01</span>Pauta mínima continua vs. ciclo actual de encendido/apagado — medir alcance acumulado a 3 meses.</div>
        <div class="ab-card"><span class="ab-num">Test 02</span>Advantage+ vs. segmentación manual, misma campaña de pólizas.</div>
        <div class="ab-card"><span class="ab-num">Test 03</span>Historias vs. feed como inversión de contenido orgánico prioritaria, replicando el pico de julio.</div>
        <div class="ab-card"><span class="ab-num">Test 04</span>LinkedIn con contenido sectorial/educativo vs. contenido replicado de FB/IG.</div>
      </div>

<h4 style="font-size:14px; margin:26px 0 4px;">KPI a monitorear en agosto</h4>
      <div class="kpi-watch">
        <span class="kpi-chip accent">Inversión mensual mínima sostenida (sin meses en $0)</span>
        <span class="kpi-chip accent">% de campañas con inversión + resultado documentado</span>
        <span class="kpi-chip">Costo por lead (CPL)</span>
        <span class="kpi-chip">Alcance de historias vs. feed en Instagram</span>
        <span class="kpi-chip">Seguidores netos reales por plataforma (vs. etiqueta del informe)</span>
        <span class="kpi-chip">Posición en el benchmark competitivo de LinkedIn</span>
        <span class="kpi-chip">Publicaciones en LinkedIn</span>
      </div>
    </section>
  </div>

<!– 13 CIERRE –>
  <div class="slide">
    <section class="block">
      <div class="section-head"><h2>Semáforo de gestión</h2><span class="section-num">13 · Resumen visual del período</span></div>
      <div class="semaphore-grid">
        <div class="sema-col good"><div class="sema-head"><span class="dot good"></span>Buen desempeño</div><ul>
          <li>Reels sigue siendo el formato más eficiente 2 meses seguidos (33% de piezas, 64% de vistas en julio)</li>
          <li>Historias de Instagram crecieron +56,2% vis. / +424,5% alcance en julio, sin depender de pauta</li>
          <li>Advantage+ (junio) con el mejor costo por lead documentado del período ($10.693)</li>
          <li>Instagram es la única plataforma con crecimiento neto de seguidores 2 meses seguidos</li>
        </ul></div>
        <div class="sema-col warn"><div class="sema-head"><span class="dot warn"></span>Requiere optimización</div><ul>
          <li>Feed de Facebook e Instagram cayó fuerte en julio (−79,3% y −33,1% interacciones) mientras historias subían</li>
          <li>LinkedIn #4 de 5 en el primer benchmark competitivo real — muy por debajo de líderes del sector</li>
          <li>Sin CTR/CPC/CPM reportado por campaña en ningún informe hasta ahora</li>
        </ul></div>
        <div class="sema-col bad"><div class="sema-head"><span class="dot bad"></span>Requiere intervención</div><ul>
          <li><b>3 de los últimos 4 meses (abr, may, jul) sin ninguna inversión en pauta</b>, sin causa documentada</li>
          <li>Campaña "Pólizas" aún sin inversión total reportada, pese a que julio aclaró su objetivo</li>
          <li>Inconsistencia de seguidores de Facebook por <b>segundo mes consecutivo</b> ("+23" y "+8" vs. caídas reales)</li>
          <li>El propio PDF de julio se contradice internamente en reacciones de LinkedIn (28 vs. 26)</li>
        </ul></div>
      </div>
    </section>

<section class="block">
      <div class="section-head"><h2>Score general</h2><span class="section-num">14 · Indicador interno, no es una métrica oficial de Meta</span></div>
      <div class="score-wrap">
        <div class="score-dial">
          <svg viewBox="0 0 200 200" width="180" height="180">
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          </svg>
          <div class="score-num"><span class="n">46</span><span class="d">/ 100</span></div>
        </div>
        <div class="score-bars">
          <div class="score-dim"><span>Eficiencia de pauta cuando está activa</span><div class="track"><div class="fill" style="width:85%; background:var(–good);"></div></div><span class="tag" style="color:var(–good);">Alta</span></div>
          <div class="score-dim"><span>Resiliencia orgánica (historias vs. feed)</span><div class="track"><div class="fill" style="width:55%; background:var(–warn);"></div></div><span class="tag" style="color:var(–warn);">Media</span></div>
          <div class="score-dim"><span>Diversificación geográfica</span><div class="track"><div class="fill" style="width:40%; background:var(–warn);"></div></div><span class="tag" style="color:var(–warn);">Media</span></div>
          <div class="score-dim"><span>Trazabilidad de reporte por campaña</span><div class="track"><div class="fill" style="width:25%; background:var(–bad);"></div></div><span class="tag" style="color:var(–bad);">Baja</span></div>
          <div class="score-dim"><span>Posición competitiva en LinkedIn</span><div class="track"><div class="fill" style="width:20%; background:var(–bad);"></div></div><span class="tag" style="color:var(–bad);">Baja</span></div>
          <div class="score-dim"><span>Consistencia de inversión mensual</span><div class="track"><div class="fill" style="width:12%; background:var(–bad);"></div></div><span class="tag" style="color:var(–bad);">Baja</span></div>
        </div>
      </div>
    </section>

<section class="block" style="border-bottom:none;">
      <div class="section-head"><h2>Conclusión ejecutiva</h2><span class="section-num">15</span></div>
      <div class="conclusion">
        <p>Julio confirma, por tercera vez en 4 meses, algo que Comedal ya venía intuyendo desde junio: <b>la pauta es el motor real de su visibilidad digital</b>, y apagarla tiene un costo directo y repetido. El propio informe de julio lo dice con sus palabras: "la producción adicional no compensó la pérdida de distribución." El reto no es descubrir esto de nuevo cada mes — es <b>documentar por qué se apaga la pauta</b> y mantener un piso mínimo constante en vez de alternar entre $0 y campañas fuertes.</p>
        <p style="margin-top:12px;">El camino de agosto tiene tres ejes, alineados con las propias prioridades del informe de julio: <b>restablecer pauta mínima continua</b> (usando el presupuesto de $2.000.000 COP ya autorizado en la propuesta de agosto como piso, no como techo), <b>escalar lo que ya funciona</b> (reels con testimonios reales, el pico de historias de julio, Advantage+) y <b>cerrar las brechas de medición</b> que ya llevan 2 meses repitiéndose (seguidores de Facebook, reacciones de LinkedIn, CTR/CPC/CPM por campaña) para que el informe de agosto se apoye en datos completos y consistentes.</p>
      </div>
      <div class="logo-foot">
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  <span>Fuentes: informes mensuales de Meta Business Suite / Meta Ads Manager en PDF (dic 2025–jul 2026), incluyendo "Informe COMEDAL Julio 2026" y su presentación (publicados 12 y 18 ago 2026, carpeta JULIO/Informes de Drive). Manual de identidad visual COMEDAL, comedal.com.co. Cifras en COP. La cuenta de Meta Ads (act_731794377438539) no tuvo acceso vía API para este informe.</span>
  <span>Informe por Agencia SraLola · Generado el 25 de agosto de 2026 · Agosto 2026 aún sin cerrar</span>
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